Ihr Atlassian Partner mit Fokus auf digitale Geschäftsprozesse.

Digitale Zusammenarbeit moderner Teams in Verbindung mit Geschäftsprozessen – das bringen wir zusammen und unterstützen Sie mit gemeinsam entwickelten Lösungen bei der digitalen Transformation Ihres Unternehmens.

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generativ:

Wer wir sind

Wir sind aufmerksame Zuhörer, rationale Analysten, vorausschauende Berater, leidenschaftliche Entwickler und erfahrene Coaches. In der Schweiz und der Welt zuhause denken und erschaffen wir mit unseren Kunden die Arbeitswelten von morgen.

Wir haben eigene Erfahrungen mit digitaler Zusammenarbeit in Industrie- und Beratungsunternehmen gemacht, verstanden und daraus etwas Neues gedacht. Diese Erkenntnisse setzen wir heute, basierend auf den Tools von Atlassian, für unsere Kunden in Lösungen um. Dadurch ermöglichen wir effektive und effiziente Zusammenarbeit in und um Organisationen.

Jetzt fragen Sie sich wahrscheinlich wie das aussehen kann?

Wir zeigen es Ihnen gerne – dafür einfach weiterscrollen oder direkt einen Termin mit uns vereinbaren.

UNSER ANGEBOT

In welchem Bereich können wir Ihnen weiterhelfen?

Digital Business Process Modelling

Wir haben Geschäftsprozesse als Mitarbeiter in unterschiedlichen Rollen und Industrien selbst gelebt und kennen die Herausforderung sich in der täglichen Praxis an theoretisch entwickelten Prozessen  zu halten.

Gemeinsam bringen wir gelebte Prozesse ans Licht, denken Sie gemeinsam neu und bilden Sie als digitale Blaupause in der digitalen Plattform und gleichzeitig im QMS ab. So erfüllen Sie die hohen Ansprüche an Qualität bei gleichzeitigem Zeit- und Kostendruck durch intuitive, standardisierte und tatsächlich gelebte Abläufe – ohne hidden Factory.

Digitales PMO

Sie haben ein Project Management Office (PMO) oder planen eines zu etablieren und zu digitalisieren – warum nicht mit Atlassian Jira?

Wir bieten Ihnen eine digitale, integrierte PMO Lösung als Cockpit für ihr Projekt- und Portfolio- / Programmmanagement. Dadurch verfolgen Sie Projekte End-to-End, nutzen agile Methoden, planen parallel sofern es Mehrwert bringt mit Wasserfall und kombinieren durch einen hybriden Ansatz das Beste aus zwei Welten. Mit intelligenten Boards als Cockpit für alle Flight Levels und Rollen haben Ihre Mitarbeiter den Überblick und Fokus auf den nächsten Schritt.

Cloud Migration

Die Zukunft liegt in der Cloud. Wir begleiten Sie bei der Migration und überführen Ihre aktuellen Daten und Konfigurationen in die Atlassian Cloud. Dabei erhalten Sie eine Bestandsaufnahme und konkrete Vorschlag für ein passendes Setup Ihrer Cloud Applikationen.

Vor, während und nach der Migration begleiten wir Sie und organisieren die Zusammenarbeit mit den Entwicklern von Atlassian und Apps. So finden Sie gewohnte Funktionalitäten auch im neuen System vor und können den Mehrwert der Cloud rasch zu Ihrem Vorteil ausnutzen.

Interfaces & Customization

Projekte und Aufgaben werden in der Atlassian Plattform geplant und gesteuert. Nun liegen Informationen oft in unterschiedlichen Systemen (ERP, PLM, CRM, ..). Da wo es sinnvoll ist, liefern Interfaces diese Informationen, um eine ideale Lösung der Aufgabe zu ermöglichen. Wir beraten Sie und integrieren andere Datenquellen über gängige Schnittstellen.

Jedes Unternehmen tickt anders – mit dem Ziel Ihre Organisation effizienter und effektiver zu machen, passen wir Ihre Atlassian Instanz zukunftsfähig an Ihre Bedürfnisse an.

Atlassian Health Check

Durch langfristige Nutzung und ungesteuerte Anpassungen sind der jeweiligen Konfiguration können Atlassian Tools oft ihr volles Potential nicht mehr entfalten. Wir bieten mit dem Atlassian Health Check sowohl Screening als auch Analyse. Darauf basierend liefern wir eine Empfehlung für die Bereinigung, zukünftige Möglichkeiten zur Standardisierung und Etablierung eines Change Managements um die Tools langfristig effektiv zu nutzen.

Der Health Check ist Teil der Cloud Migration, so stellen wir sicher, dass Altlasten keinen Weg ins neue System finden.

Atlassian Lizenzverwaltung

Sie benötigen eine neue Lizenz, eine Lizenzverlängerung oder eine Lizenzoptimierung? Wir bieten Beratung und Vertrieb von Atlassian on-premise & Cloud Lizenzen.

Sowohl Data Center und insbesondere die Cloud bietet Potential in der Definition der Lizenzanzahl und -grösse. Wir beraten Sie, wie Sie für Ihre Organisationsgrösse und-struktur den Besten Mehrwert schaffen.

Support

Unser Team unterstützt Sie mit Level 1 & 2 Support für Ihre Atlassian Plattform. Von der Analyse und Beseitigung von Störungen in den Jira- & Confluence – Instanzen bis zur Sammlung, systematischen Bewertung und Integration von Change Requests mittels eines moderierten Change Review Boards sind wir für Sie da.

Auch eine umfassende Unterstützung als Berater und „Solution Architects“ bei der Integration von neuen „User Stories“, Prozessen und Projekten in Jira und Confluence
ist im Rahmen eines Supportvertrages möglich.

OKR

Sie möchten bei der Zieldefinition und Umsetzung der Unternehmensstrategie das Fachwissen aller Mitarbeitenden nutzen? Ihr Team ist engagiert, aber es gibt insgesamt keinen „roten Faden“?

Wir bieten mit „Objectives & Key Results (OKR)“ ein hilfreiches Werkzeug für Sie und ihr Unternehmen. Mit mehreren Jahren Erfahrung in der Einführung und Umsetzung von OKR in der Unternehmenspraxis liefern wir über Methodenkompetenz hinaus einen erfolgreichen und anwendbaren Prozess, den wir individuell nach ihren Bedürfnissen anpassen und in die Realität umsetzen.

Innovation as a Service

Sie wollen Neues zielgerichtet und strukturiert bewerten und in die Wertschöpfung ihres Unternehmens überführen – verzahnt mit ihren bestehenden Prozessen, um einen integrierten Ansatz zu leben?

Mit Innovation as a Service (IaaS) etablieren sie bewährte Methoden, Abläufe und Tools aus erfolgreichen Digital Innovation Units in ihrem Unternehmen.

Basierung auf unserer Expertise aus u.a. über 150 Innovationsprojekten in einem stark regulierten Behördenumfeld schaffen wir es, dass Innovation und Kreativität direkt auf die Wertschöpfung ihres Unternehmens einzahlt.

Lösungen für die Atlassian Plattform

Wir bieten Lösungen, die Ihre Geschäftsprozesse digital abbilden und dafür sorgen, dass sie im Alltag gelebt werden wollen. Unser Fokus liegt dabei darauf, Abläufe und das Nutzerinterface intuitiv zu gestalten und in der Plattform so abzubilden, dass es kein Handbuch braucht. Das Resultat sind durchgängige und interaktive Prozesse, die den Mitarbeitern Übersicht und Klarheit verschaffen und alle Arbeitsschritte transparent und nachverfolgbar in einer Plattform vereinen. 

Training

Das Atlassian Tool Stack und auch unsere Konfigurationen sind intuitiv in der Bedienung. Dennoch empfehlen wir allen Nutzern eine zur Nutzungstiefe passende Ausbildung mit Bezug zum Geschäftsalltag. 

Wir bieten Anwenderschulung für Nutzer, Power Nutzer, Projektleiter und Administratoren – bei allen Kursen ist das selbstständige Tun und das Warum im Vordergrund. So stellen wir sicher, dass Ihre Mitarbeitenden in der Lage sind das Tool nicht nur im Alltag zu verwenden, sondern die Nutzung des Tools in Ihrer Organisation mitzugestalten.

REFERENZEN

Unsere Kunden

Bystronic Laser AG
Bystronic Laser AG

Kundenstimmen

Das sagen unsere Kunden über uns

generativ haben wir durch das Bedürfnis einer neuen Mitarbeiterin nach einer Weiterbildung kennengelernt. Der pragmatische und effiziente Ansatz der Ausbildung und die exzellente Kompetenz der Mitarbeitenden von generativ haben uns sehr überzeugt. Durch einen kurzfristigen personellen Wechsel in der Firma konnten wir mithilfe von generativ den operativen Betrieb innerhalb kürzester Zeit sicherstellen. Das hat unseren operativen Betrieb in keiner Weise beeinflusst im Gegenteil, generativ hat uns geholfen, unser System auf den neusten Stand zu bringen und zu optimieren.

Ein Vorhaben, welches durch das Senior Management der Bystronic priorisiert wurde, konnte in einem sehr schlanken und effizienten Projekt umgesetzt werden. generativ hat uns da sehr unterstützt und ist immer den Extra-Schritt gegangen, um den Erfolg des Projektes sicherzustellen.

So stelle ich mir die Partnerschaft mit einem Dienstleister vor.

Stefan Jost

Head of Software Operation, Bystronic Group

Wir haben auf Basis des Flight Level Modells von Klaus Leopold und unter Nutzung von Jira Advanced Roadmaps eine Jira-Architektur zur Abbildung und Koordination von Arbeit entworfen und waren auf der Suche nach einem erfahrenen Sparringspartner, um unseren Entwurf challengen zu lassen und offene Fragen zu klären. Mit der generativ haben wir genau diesen perfekten Sparringspartner gefunden. Ihre weitreichende Erfahrung bei der Einführung individueller Jira-Lösungen auch in sehr großen Unternehmen und ihr tiefes Wissen zu Advanced Roadmaps haben uns enorm geholfen, unsere Jira-Architektur und die Nutzung von Advanced Roadmaps beständig zu verbessern, konzeptionelle Sackgassen früh zu erkennen und Fallstricke zu umgehen. Dabei war die generativ stets kurzfristig ansprechbar und hat auch komplexere Fragestellungen für gemeinsame Termine kompetent aufbereitet. Wir haben die Zusammenarbeit als sehr angenehm und stets auf Augenhöhe empfunden.

Dr. Volker Gutberlet

Berater, Stabstelle Projekte, AOK Systems

Kompetent, pragmatisch, effizient und zuverlässig – so haben wir das Team von generativ erlebt. generativ hat unsere Bedürfnisse rasch erkannt und eine schlanke Lösung implementiert, die alle unsere Anforderungen abdeckt. Die Unterstützung bei der Einführung war top, die Schulung effizient und auf uns zugeschnitten. generativ war immer verfügbar und hat rasch reagiert – so macht Zusammenarbeit Freude.

Christa Rosatzin

Geschäftsführerin, Sprachwerk GmbH

Das agile und erfahrene Team von generativ interpretierte unsere Herausforderung besser als wir sie beschreiben konnten und setzten eine kundenorientierte Lösung in kürzester Zeit um damit wir die Umgebung so schnell wie möglich testen und verfeinern konnten. Der Rollout von iPPM als Projekt- und Programmmanagementplattform auf Basis von Jira und Confluence war reibungslos und wurde nach einer kompetenten Schulung schnell und mit Begeisterung vom Team akzeptiert und angewendet. Spontane Supportanträge werden sehr schnell bearbeitet und wir freuen uns weitere Projekte mit generativ anzupacken.

Alexander Lemus

Site Manager & Compliance Engineer, SwissDrones Operating AG

Die Zusammenarbeit mit generativ war für mich eine neue Erfahrung. Durch die Kombination aus schnellem Verständnis komplexer Prozesse und hervorragender Kenntnis der Atlassianprodukte, ist es mit generativ in kürzester Zeit gelungen einen Proof-of-Concept für unseren Servicedesk umzusetzen. Die Realisierung bis zum Go-live wurde in agiler Arbeitsmethodik durchgeführt und geschah in sehr enger und konstruktiver Abstimmung. Für mich war es das erste Projekt mit derartiger Methodik und zu meiner großen Überraschung konnten wir innerhalb des zuvor festgelegten Budgets unseren Scope sogar übertreffen. Trotz der kleinen Firmengröße war generativ für uns jederzeit kurzfristig ansprechbar und konnte bei Problemen stets kompetent und vor allem schnell weiterhelfen. Wir haben uns daher auch entschlossen mit generativ einen längerfristigen Supportvertrag einzugehen.

Peter Strohm

Head of Global Service Projects, EMAG Systems GmbH

Dank der zielgerichteten, kompetenten und umsichtigen Unterstützung von generativ konnten wir die Atlassian Produkte Jira und Confluence schnell und effektiv nutzen. Neben den umfassenden Produktkenntnissen haben uns die Mitarbeiter mit Ihrem bemerkenswerten Prozessverständnis beeindruckt. Die Kommunikation mit generativ empfanden wir zu jeder Zeit wertschätzend und auf Augenhöhe.

Sandro Müller

CEO, goSecurity GmbH

Unser Team

Ihre Ansprechpartner

Mike Carstensen

Partner & Organizational Designer

Diplom-Kaufmann, zertifizierter Projekt Manager und ehemaliger Luftwaffenoffizier mit langjähriger Erfahrung in der Verantwortung für interdisziplinäre Teams. Vielseitig interessierter Nomade und leidenschaftlicher Denker, der mit Begeisterung zwischen konträren Positionen im Sinne des grossen Ganzen vermittelt.

Jan Stähle

Partner & Enterprise Architect

Diplom-Ingenieur Luft- und Raumfahrttechnik und zertifizierter Projektmanager PMP mit Erfahrung in Inbetriebnahme, Produkttest und Produktentwicklung als analytischer Ingenieur, empathischer Projektleiter und leidenschaftlicher Produktmanager. Neugieriger und kreativer Freigeist mit ganzheitlicher Sicht- und Handlungsweise, der nach neuen Lösungen strebt und diese umsetzt.

Sabine von Oppen

Senior Consultant – Methods & Tools

Leidenschaftliche Projekt- und Prozessmanagerin mit Erfahrung in grossen und kleinen Organisationen. Kreative Teamplayerin mit einer ausgeprägten Lösungsorientierung und einer „hands on“-Mentalität. Immer bereit, zu lernen und neue oder andere Sichtweisen, Methoden und Technologien zu erkunden, um meine Fähigkeiten und Kenntnisse ständig zu erweitern. Für mich ist nicht nur das Ziel wichtig, sondern auch die Menschen, mit denen wir es erreichen.

Michel Neeser

Principal Consultant Atlassian

Wirtschaftsinformatiker und Software-Entwickler mit langjähriger Erfahrung in agiler und technischer Projektleitung, Produktentwicklung sowie Organisations- und Prozessmanagement. Seit mehr als zehn Jahren leidenschaftlich im Atlassian-Ökosystem unterwegs als Administrator, Berater und Architekt. Mich begeistern technische und kreative Lösungen, die unseren Kunden einen nachhaltigen Mehrwert bringen.

Heidi Solja

Atlassian Consultant

Mit Erfahrung in Beratung und agiler Transformation in verschiedenen Branchen bin ich eine leidenschaftliche Problemlöserin, die Innovation und Wandel vorantreibt. Mein Fachwissen in agilen Methoden und digitaler Transformation, gepaart mit meiner Expertise in Atlassian-Tools, ermöglicht es mir, Projekte erfolgreich zu optimieren und massgeschneiderte Lösungen zu liefern.

Jan Schweiger

Technical Lead

Technischer Projektleiter und Produktmanager mit Track Record im Software- und Industrieumfeld. Mehrjährige Erfahrung in Architektur, Entwicklung, Service und Projektmanagement von Enterprise Softwarelösungen. Leidenschaftlicher Löser von komplexen Problemen, der mit agilen Methoden und modernen Technologien die Kundenziele erfüllt.

Dr. Sebastian Clauß

Senior Expert & Project Manager

Promovierter Luft- und Raumfahrttechnik Ingenieur, zertifizierter Projektmanager und Stabsoffizier der deutschen Luftwaffe. Ergebnisorientierter und energetischer Macher mit einer langjährigen Erfahrung im Aufbau und der Transformation interdisziplinärer Teams zur Umsetzung innovativer Lösungen in komplexen Organisationen. Ich gestalte mit Begeisterung Digitalisierung – technisch und kulturell – und schaffe für jeden Use Case mit der passenden Technologie echte Mehrwerte. Dabei kann ich komplexe Inhalte strukturiert und verständlich vermitteln.

Patrick Jeschke

Senior Expert & Project Manager

Ingenieur, Projektmanager und Berater aus Leidenschaft. Gründlicher Analyst, strategischer Planer und weitsichtiger Gestalter. Als (Interims-)Manager und Teamworker geht es mir immer um das nachhaltige Gestalten sowie die fachliche und persönliche Weiterentwicklung aller Projektbeteiligten. Operative Exzellenz mit agilen Methoden verknüpfen – für jede Herausforderung gestalte ich gerne kollaborativ die beste Lösung. Umfangreiche Erfahrung in militärischer Luftfahrt, mittelständischer und internationaler Airlines, Instandhaltung und öffentliche Verwaltung.

Dr. Malte Schöfer

Senior Expert & Project Manager

Promovierter Maschinenbau-Ingenieur und zertifizierter Projektmanager (PMP) mit langjähriger Erfahrung in der Entwicklung technologischer Innovationen in den Bereichen Rail, Automobil und Konsumgüter. Konzeptionär mit einer umfangreichen Methodenkompetenz, stets realisierbaren Empfehlungen und klarer Ergebnisorientierung.

Stefanie Tchotchev

Consultant – Change Management

Menschenzentriert und nachhaltig verändern, dabei agil und flexibel bleiben – das ist mein Ansatz. Mit klar strukturierten, leicht verständlichen Trainings und Dokumentationen verankere ich Wissen.

Mit tiefem Verständnis für Veränderungsprozesse, einer Leidenschaft für Technologie und Digitalisierung sowie Offenheit für neue Perspektiven und Methoden unterstütze ich Organisationen in der Neugestaltung von Prozessen und Projekten. Durch konsequentes Stakeholdermanagement und klare Kommunikation führe ich alle Beteiligten gemeinsam zum Erfolg.

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Atlassian Technical Consultant

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P.S.: Wir freuen uns auch über Initiativbewerbungen, wenn Du eine spannende Idee hast.

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